宮城県仙台市の中小企業診断士/経営コンサルタント　経営革新等支援機関（認定支援機関）｜翠星企画株式会社　細野　哲平

戦略という言葉はよく聞きますが、これはいったい何を意味するのでしょうか。

一言で言うと戦略とは「目的達成のための経営資源の配分」です。

つまり、御社の目的を達成するために、経営資源（人、物、金、情報、知的財産等）をどのように配分していったらよいかを決めることが戦略策定です。

では、なぜ戦略を策定する必要があるのでしょうか。
それは端的に言うと「経営資源が有限だから」です。
例えば資金も人も無尽蔵にあるのなら、戦略を策定する必要はなく、好きなところに好きなだけ資源を投入すればよいのです。

実際にはたとえどんな大企業であっても経営資源は有限です。
ましてや中小企業の経営資源は本当に限られています。

その限られた経営資源を最適な形で配分することで競合との競争に打ち勝ち、顧客を獲得していくために戦略を策定するのです。

当社の戦略策定支援サービスは、独自の戦略策定ツールを活用しながら、様々な角度からの分析、ディスカッションによるアイデア検討、フレームワークによる情報整理をしながら、御社に適した戦略策定をご支援いたします。

もちろん戦略を策定して終わりではなく、具体的な戦術となる事業計画策定についても併せてご支援しております。

事業計画を策定する動機は、創業したい、会社を更に発展させたい、苦しい状況からの再生を図りたい、融資や補助金を受けるために必要など、さまざまかと思います。

ただ事業計画という形が必要だから作る、というのではもったいないです。

事業計画は作成することで、周囲の協力者等に事業の見通しを伝えられる、事業について真剣に考える機会ができる、事業として成立するか否かが事前にわかるといった様々なメリットがあります。

これから新たな事業を始めようとするとき、または会社を大きく変化させる必要があるときは真剣に事業計画策定に取り組むことをお勧めします。

弊社ではさまざまなお客様の事業計画策定支援の経験を活かして「本当に役立つ」事業計画策定を支援しております。そして、計画を作るだけでなく、計画を実行していく際のサポートも行いますのでご安心ください。

また、経営革新等支援機関（認定支援機関）として、経営革新計画、経営力向上計画、経営改善計画、早期経営改善計画の策定支援も行っております。