業務内容
経営改善・事業再生
赤字が続いている、債務超過に陥っている、資金繰りが厳しい、色々手を打ってはいるがなかなか状況が良くならない・・・
こういった状態に陥った経営者の方は非常に苦しい思いをしているはずです。
過去、私自身もそうであったように、経営が厳しくなってくると、資金繰りで頭がいっぱいになり、前向きに物事が考えられなくなります。
自分ではなかなか気づけませんが、もはや正常な判断が出来なくなっている恐れもあります。
この状況を脱するためには、冷静な第三者のサポートが必要です。
私たちは経営者の心に寄り添いながら客観的に現状を分析・把握し、問題の真の原因を突き止め、経営を根本から立て直すお手伝いをいたします。
金融機関をはじめとした各種資金調達、返済条件の見直しで一時的に資金繰りを楽にするためのリスケジュール、急場を乗り切るための資金繰りのアドバイス、経営悪化を引き起こした真の原因を解明するための原因分析、経営を根本的に立て直すための方針立案、具体的な計画作り、立案した計画の実行支援などを行っています。
また、国から費用補助を受けることができる「経営改善計画」、「早期経営改善計画」の作成なども承っております。
経営改善伴走支援
経営改善の取り組みを二人三脚で進める支援サービスです。
（弊社コンサルタントが経営改善メンバーの一員として携わりながら、経営改善目標達成のために貴社と一緒に行動します。
具体的には、改善目標・課題設定、経営不振の原因分析、改善方針の立案、改善計画の作成、計画の実行を貴社と共に行います。
モニタリングやチェックのための仕組み作り、円滑に会議を進めるためのファシリテーション、課題・対策検討のための第三者ならではの切り口提供なども行います。
また、必要に応じて、施策実行に必要なリソースも弊社から投入いたします。
所要期間
価格
経営改善計画策定支援
金融支援を伴う本格的な経営改善の取組みが必要な中小企業・小規模事業を対象として、認定支援機関が経営改善計画の策定を支援し、経営改善の取組みを促します。
計画作成およびフォローアップには国から３分の２（上限２００万円）の補助がでるので、少ない負担で支援を受けることができます。
所要期間
料金の目安
早期経営改善計画策定支援
資金繰り管理や採算管理などの基本的な内容の経営改善の取組みを必要とする中小企業・小規模事業者を対象として、認定支援機関が資金実績・計画表やビジネスモデル俯瞰図といった内容の経営改善計画の策定を支援し、計画を金融機関に提出することを端緒にして自己の経営を見直すことにより、早期の経営改善を促します。
早期経営改善計画作成を通じて、金融機関とコミュニケーションを図ることで良好な関係を築き、融資を受けやすくすることが期待できます
また、1年後にフォローアップを実施することで、計画の実効性を高めます。
計画作成およびフォローアップには国から３分の２（上限２０万円）の補助がでるので、少ない負担で支援を受けることができます。
所要期間
料金の目安
最近の実績
- 顧客、マーケティング戦略見直しによる売上向上をメインとした経営改善計画策定支援（自動車販売業）
- 商品、販売、営業戦略見直しによる収益力強化をメインとした経営改善計画策定支援（LPガス販売業）
- リスケジュール、新規運転資金獲得のための経営改善計画策定支援（酒類卸売業）